普通スケジューラというと、計画だけのシステムが多いんです。でも私たちは、最初から"実績"を重視していました。ただ、当時はスマホもタブレットもなく、現場の人は一度紙にメモをして、あとからPCに入力していたんですね。これがとにかく面倒だった。PDAも試しました。でも、画面が小さい、入力しづらい、結局紙の方が早い。新しいシステムをつくっては使われない、そんな経験を何度もしました。

だから一時は『やっぱり紙が最強だな』と思っていたんです。そんな時にiPadが出てきた。"これだ"と思いましたね。紙と同じように、iPadで実績を入力できるプロトタイプをつくって現場の方に試してもらったら結構好評で。それが『i-Reporter』のはじまりです。2012年には、紙の帳票なら何でもペーパーレス化できるサービスとしてリリースされました。

現場の人にとって、反応しないとか入力が遅いってのは致命的なんです。紙の帳票に記入する速さに勝てなかった。だからネイティブアプリへ切り替えました。

それと、帳票って長年改善されてきた"現場知識の塊"なんですよ。複雑な情報をA4一枚に整理している。あれは本当に美しい。だから私たちは紙をリスペクトしているんです。

実は私も、CIMTOPSに来る前はそこまで紙にこだわる必要があるのか分かっていなかったんです（笑）

でも実際に現場の方々と話すと、『形が変わると見づらい』『昔の帳票と同じ形で比較したい』という声が非常に多い。紙の帳票って、現場の改善活動の歴史そのものなんですよね。

そして今、その"現場帳票"の価値はAI時代になってさらに高まっていると思っています。

AIは、データがなければ現場を理解できません。つまり、現場帳票は単なる記録ではなく、"AIが現場を理解するための入口"になっていくと思っています。

『i-Reporter』の思想は"入力番長"です。生産管理システムは全部入りにしたくなるものですが、うちは現場で確実に入力できることに絞ってきました。入力の先は、ERPや生産管理、BIなど他システムと連携すればいい。つまり最初から、"現場データの入口"になることを意識していたんです。

この入口が、AI時代の価値になります。AIは"現場のリアルなデータ"がなければ判断できません。だから『i-Reporter』は単なる帳票アプリではなく、現場データをAIにつなぐ基盤へ進化できる。そこに大きな可能性があると思っています。

『i-Reporter』って、愛され方が普通のSaaSと違うんですよ。熱狂的なファンがいるアイドルのコミュニティーみたいな（笑）『愛レポ』って書く人もいますし、『うちはこんな使い方をしています』とユーザー同士で共有し合っている。こんなシステム、あまり見たことがないです。

アイレポ好きな変な人ばかり来るんですよ（笑）

でも、それって本当に現場のことを考え続けてきた結果なんだと思うんです。現場帳票カイゼン部』というコミュニティー活動も始めたのですが、0からスタートして2年で1,500名以上が参加してくれています。ユーザーの皆さんが、自分たちで改善事例を共有している。これって実はすごく重要で、AI時代では"現場の知見"そのものが価値になっていくと思うんです。どういうデータを残すか、どう改善したか、どう判断したか。そうした現場知識が蓄積されることで、AIもより現場を理解できるようになる。つまり『i-Reporter』は、単なる入力ツールではなく、"現場知識が集まるプラットフォーム"にもなっていくと思っています。入力データが増えるほど、提案の精度が上がり、改善事例がさらに集まる。この循環が回るほど、現場での価値は強くなっていくはずです。

※「2年で1,500名以上」の参加者数は2026年5月28日時点。

現場で働く人たちの知恵が、AIによって業界全体の財産になっていく。そういう世界を作りたいと思っています。